《浙科企业管理信息化模拟教学软件》采用先进的模拟实践教学思想,在实验端为每个实验者提供一个虚拟的生产制造企业经营环境,让实验者利用内置的信息化系统,通过扮演企业内部各个部门角色来处理经营过程中的各类业务。

软件实验端包括营销管理、采购管理、存货管理、供应链管理、车间管理、资产管理、成本核算、应收应付管理、财务总账以及人力资源管理在内的十大功能模块。系统提供自动初始化,免去大量复杂繁缛的基础数据录入工作,每个实验者进入系统后可以直接从企业的经营业务入手进行各个模块的操作使用。企业管理信息化教学系统以市场的需求信息作为切入点,实验者从处理来自市场的需求信息开始,通过调动各个部门协同工作,让企业内部的信息、资金和物料在不同的环节中流转,从而实现企业内部资源的合理配置。实验者在这种业务处理的过程中,印证课本上学习到的企业管理信息化理论知识,体会企业管理信息化在企业中实施后给企业经营带来的活力和效益,同时也掌握一定的企业管理信息化软件操作技巧,从而在模拟环境的真实操作中学习到更多的企业管理信息化实践知识。软件同时提供的管理端可以让教师方便的管理实验者的信息,免去数据的控制工作,可以清楚地了解每个实验者的任务完成情况。

《浙科企业管理信息化模拟教学软件》模拟实践思想在企业管理信息化教学中的应用,很好的解决传统企业管理信息化实验的各种问题,开创企业管理信息化实验教学的新方法。

软件特点

? B/S架构

软件运用Web技术,用户只需将软件安装在服务器上,客户端访问无限制,方便后期维护。

? 仿真企业环境

仿真企业环境和流程,软件模块组成及功能全部来源于企业实际应用的内容,为每个实验者提供一个虚拟的生产制造企业经营环境,实验者利用内置的信息化系统,可扮演企业内部各个部门角色来处理经营过程中的各类业务。学生可以通过模拟实验达到真实效果。

? 完善的考核功能

教师可查看学生的实验步骤进行记录,并能添加新的业务供学生进行实验。提供在线考试系统,可智能组卷,也可由教师根据需要添加相应的试题。考试结束后,系统自动计分。

? 来源于真实企业的实验数据

软件提供来源于真实企业的实验数据,并配套教材,使软件的教学功能更加合理。

? 模块可拆分

系统由营销管理、采购管理、存货管理、供应链管理、车间管理、资产管理、成本核算、应收应付管理、财务总账以及人力资源管理在内的十大功能模块组成,各模块可以独立进行实验,也可以串接起来完成整个流程的实验。

功能模块

系统权限分为管理员端、教师端以及学生端。管理员端、教师端主要是系统的维护、管理者。学生端内容是整个系统的实验主体。分为营销管理、采购管理、存货管理、供应链管理、车间管理、资产管理、成本核算、应收应付管理、财务总账以及人力资源管理在内的十大功能模块。

营销管理平台

基础数据

主要包括客户类别、客户信息

销售计划

销售计划(年度销售计划和员工计划)、员工计划

销售业务

询价信息、报价单、销售订单、发货单、销售发票

统计查询

订单完成情况、年(月、客户)销售额统计、计划执行统计

采购管理平台

基础数据

主要包括供应商信息、物料供应信息

采购计划

采购需求、批量处理、需求合并、采购计划

采购业务

询价单、报价管理、采购订单、采购入库、采购发票、退货处理

统计查询

到货计划、逾期订单查询、年(月、供应商)采购额统计

存货管理平台

初始数据

主要包括仓库目录、计量单位、物料期初入库

业务处理

销售出库单、生产领料单、其它领料单、采购入库单、生产入库单、退料入库单、入库检验单、库存盘点

库存告警

短缺存货告警、超储存货告警

查询统计

物料库存查询,包括库存量、等待入库量、等待出库量和计算出的可用量。

供应链管理平台

物料数据

主要包括物料类别、物料维护

生产数据

工厂日历、工序目录、车间目录、班组维护、班组员工

计划数据

物料BOM表、工作中心、工作中心资源、工艺流程设置、工艺流程报表、MPS设置

设备管理

设备组维护、设备停机原因、初始设备档案、设备采购登记、设备档案

生产计划

年度生产大纲、主生产计划、物料需求计划、生产任务下达

车间管理平台

车间设备管理

主要包括停机注册、复机注册

车间任务管理

车间任务单、生产领料、领料记录、完工注册、完工单列表、车间库存

资产管理平台

基础数据

资产类别、资产来源、减少原因、卡片设置

业务处理

固定资产增加、固定资产减少、记提折旧、月末结账

统计查询

主要包括在用资产列表、报废资产列表

成本核算平台

工资管理

工资项目、工资类别、岗位工资设置、工资类别设置、工资录入、发放核算、月末结转、工资报表

成本核算

工资费用分配、原材料收发结转、制造费用结转、生产成本核算

应收应付管理平台

应收款管理

应收单据审核、收款处理、收款单列表、收款核销、应收款统计查询

应付款管理

应付单据审核、付款处理、付款单列表、付款核销、应付款统计查询

财务总账管理平台

基础数据

主要包括科目代码、余额初始

凭证管理

凭证审核、凭证记账、凭证查询

账表查询

主要包括总账、科目余额表

财务管理

主要包括平衡分析、月末结账

人力资源管理平台

企业基础数据

企业基本资料、部门设置

人事管理

主要包括员工信息等

招聘管理

招聘需求、招聘需求审核、应聘处理

各功能模块关系图如下:

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实验介绍

营销管理——销售部门在企业供需链中处于市场与企业的供应接口位置,其主要职能是为客户与最终用户提供产品以及服务,从而实现企业的资金转化并获得利润。销售是企业生产经营成果的实现过程,是企业经营活动的中心。

营销实验流程图:

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采购管理——企业采购部门的工作主要是为企业提供生产与管理所需的各种物料,采购管理系统帮助企业对采购业务过程进行组织、实施与控制,提供请购、订货、到货、入库、开票、退货的完整采购流程,用户可根据实际情况进行采购流程的定制。

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存货管理——企业为了保证生产经营活动连续、顺利地进行,需要储备一定数量的存货。存货是一个广义的概念,指企业为销售或耗用而储备的各项资产,主要包括原材料、自制半成品、产成品等。存货具有鲜明的流动性,属于企业流动资产的范畴。对存货的管理是企业管理的重要内容之一,在实际业务中,一般由仓库部门和财务部门分别从实物和价值两个角度分别进行管理。存货管理子系统主要是应用于仓库部门,完成对物流的管理,如何加速物料流动、减少库存积压是存货管理的重点。

供应链管理——供应链管理(生产计划管理)部门是企业实现资源合理配置的核心部门之一。供应链管理子系统是为了解决企业生产中“生产什么,什么时候生产,生产多少,需要什么,什么时候需要,需要多少”的问题,通过对要生产的产品各个环节进行细化,从而保证生产的连续性和及时性。供应链管理系统包括了物料的BOM表、工艺流程设置、企业的中长期计划(生产大纲)、主生产计划、粗能力分析、物料需求计划、能力需求计划等等内容。其主要任务是根据系统采集到的产品需求信息,包括接收到的订单和生产大纲的预测量,结合产品的生产制造数据以及企业的生产能力数据,对一段时期企业的采购、库存以及生产任务等进行合理的安排,从而保证企业生产的连续及时,降低企业的生产成本,提高利润率。

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车间管理——车间管理又称生产管理,处于企业信息化系统的计划执行与控制层,其管理目标是要按照物料需求计划的要求,按时、按质、按量与低成本的完成加工制造任务。车间管理主要是各生产车间根据下达的生产任务单,进行生产的领料,按照车间任务单的要求对物料进行加工,最后进行加工件的完工注册。

资产管理——固定资产是企业的重要资源,它包括生产与非生产性的资产。企业的固定资产占用企业的大量资金,固定资产管理工作是企业的一项重要基础工作。资产管理系统的主要工作是完成固定资产的增减、折旧等业务处理。

成本核算——企业生存和发展的关键,在于不断提高经济效益,提高经济效益的手段,一是增收,二是节支。增收靠创新,节支靠成本控制。而成本控制的基础是成本核算工作。工资核算是财务核算的一部分,其日常业务要通过账务记账凭证反映,《成本核算系统》、《工资管理系统》和《账务总账系统》主要是凭证传递的关系。

应收应付管理——应收应付款是企业资金流重要的环节,管理好企业的应收应付账款是统一企业物流、资金流和信息流的主要手段之一。应收应付管理子系统主要用于管理核算企业与客户、供应商之间的往来款项,通过应收应付单据的录入,对企业的往来账款进行综合管理,及时准确的提供客户、供应商的往来账款余额情况,帮助企业合理的进行资金调配,提高资金的利用率。

财务总账——企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,它以货币的形式反映和监督企业日常的经济活动,并对这些经济业务的数据进行分类、汇总,以便为企业的管理和决策提供必要的信息支持。财务总账就是财务管理的核心,负责处理企业记账凭证输入、复核、登记以及输出各种账表。

人力资源管理——人力资源是企业最重要的资源,对于人力资源的管理最好的解决方案是与企业信息化系统集成,使人力资源管理模块同企业信息化系统的其他各个模块相连接。系统的人力资源管理除提供企业员工信息的管理之外,还包括人才招聘的模块,用户可以根据自己的需要向系统人才库招聘部门员工。


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